Het wordt snel geroepen ‘dan verander je dat toch even’. Mooi als het snel lukt maar in de dagelijkse praktijk merken we dat het niet zo eenvoudig is. Veranderen kan weerstand oproepen of er ontstaat angst voor de toekomst en
Heeft een frisse kijk op de ontwikkeling van personeel en organisatie, de succesfactoren en de valkuilen;
Kan zich direct richten op de actuele situatie en doelstellingen;
Kent de praktijk goed en levert praktische aanbevelingen op basis van bewezen kennis en
De decentralisaties zijn een feit en gemeenten hebben veel geïnvesteerd in mensen en middelen om de gedecentraliseerde taken in het sociaal domein goed te kunnen uitvoeren. Er worden hoge eisen gesteld aan medewerkers en dit vraagt om een strategisch Human