23 – Vijf adviezen richting verbetering van de samenwerking
Over samenwerking valt veel te zeggen want er zijn veel samenwerkingsvormen. Denk bijvoorbeeld aan samenwerking in- en tussen groepen of aan samenwerking met andere bedrijven en organisaties. Het doel van de samenwerking kan steeds weer anders zijn en kent vele aspecten. Mijn adviezen zijn gericht op samenwerking in de organisatie.
- Leg uit waar het om draait.
Maak mensen bewust van het grotere geheel; van de organisatiedoelstellingen en de mate waarin de ene afdeling afhankelijk is van de andere. Zo bevorder je het inzicht dat afdelingen elkaar nodig hebben en daarmee de onderlinge samenwerking. - Breng mensen bij elkaar.
Zodra medewerkers van elkaar weten welke werkzaamheden ze verrichten ontstaat er begrip en vertrouwen. Organiseer daarom projectgroepen, team(building)bijeenkomsten of werklunches. - Zelf verantwoordelijk voor samenwerking.
Laat medewerkers zich afvragen hoe ze het werk effectiever en efficiënter kunnen doen en met meer plezier en succes. Op die manier wordt overleg met anderen bevordert en samenwerken gestimuleerd. - Geef het goede voorbeeld
Geef zelf aan op welke gebieden samenwerking succesvol is en deel dit met je medewerkers. Goed voorbeeld doet goed volgen. - Ondersteun een positieve bedrijfscultuur
Een organisatie waar openheid, respect en vertrouwen kernwaarden van de organisatie zijn zorgt voor een sfeer waar mensen worden uitgenodigd om in persoonlijk contact met elkaar te verbinden, te delen en te leren. In die cultuur lijkt samenwerken een vanzelfsprekendheid.
