11 – Ben jij klaar voor verandering?
Ben jij klaar voor verandering?
Wanneer je vraagt wat mij raakt, geef ik als antwoord dat dat de mensen en organisaties zijn die worstelen met de diverse veranderingen die op hen afkomen. Veranderingen die zijn ontstaan uit periodes van crisis, ontwikkelingsfasen, maar ook door spanningsvelden. Want je kunt de omstandigheden niet veranderen maar wel de manier waarop je ermee omgaat.
“The best way to predict your future is to create it.” ― Abraham Lincoln
Het is mijn missie om managers en leidinggevenden te ondersteunen zodat ze beter hun werk kunnen doen. Ik help ze graag om sterker en krachtiger in hun rol te staan door ontwikkeling van hun talenten en door coaching.
Ik ben Mieke van Ginkel-van Maren, organisatiecoach bij Step2advice inzetbaar voor managers en directeuren die meer uit zichzelf willen halen juist in tijden van verandering.
Laat veranderingen voor je werken
Wanneer ik in het spel kom dan kies je bewust voor een coach die de sector waarin je werkzaam bent door en door kent. Ik heb veel ervaring in sectoren logistiek, sociaal domein en veiligheid. En ik heb ruime ervaring als wethouder waarbij mijn politiek bestuurlijke sensitiviteit waardevol is. Uit eigen ervaring weet ik wat er speelt in jouw branche en wat belangrijk is. Omdat ik met je meedenk en als klankbord voor jou fungeer, hoef jij het wiel niet opnieuw uit te vinden. Bij mij vind je een veilige basis en krijg je de ruimte om ook aan minder opvallende onderwerpen te werken zoals verborgen teamkwesties of inefficiënt (samen)werken. Zaken die je organisatie tijd, geld en middelen kosten wanneer je ze buiten beschouwing zou laten. Op die manier worden patronen en issues zichtbaar en voorkom je toekomstige problemen. Mensen die met mij gewerkt hebben karakteriseren mij als doortastend, kundig, gebalanceerd, open en benaderbaar.
Mijn motto is: denken én doen!
Als coach denk ik na over de organisatie als samenhangend geheel en bestaat het ‘doen’ uit het verbinden van de harde kant (business perspectief, primair proces) met de zachte kant (cultuur, mensen). Organisatievraagstukken bekijk ik meerdimensionaal om vervolgens een heldere en concrete diagnose te stellen.
Kenmerkend in mijn aanpak is de integrale werkwijze waarbij verschillende aspecten worden betrokken zoals cultuur, visie, missie, kernwaarden, groepsdynamiek, macht en politiek. Ik houd het niet bij een diagnose. Ik zet mij graag in om ook het vervolg op een goede wijze te begeleiden. Dat kan zijn door individueel coachen van het hoger management, het coachen van teams en het coachen van veranderprocessen in de organisatie.
Een visie bij een missie
Ik streef naar een wereld waarin mensen door de gehele organisatie heen het lef hebben om naar zichzelf en de eigen werkwijze te kijken. Dat geldt voor de mensen die het uitvoerend werk doen, maar juist ook voor de leidinggevende en de directeur. Het gaat dan niet om goed of fout maar hoe doen we het hier. Welk spel spelen we met elkaar en helpt dit spel om te komen tot het gewenste resultaat? En wat kunnen we anders doen om ons doel te bereiken?
Kijk op veiligheid
De gedragsaspecten op het gebied van veiligheid vormen mijn specialisme, een kwestie van ‘caring and daring’. Samen voor verandering gaan betekent ook op dit terrein het lef hebben om onder water te kijken naar wat er speelt. Wanneer mensen en organisaties daartoe bereid zijn, komt het echte probleem boven drijven en biedt dat nieuwe kansen en mogelijkheden voor ontwikkeling.
Ambitie
Directie en management schakelen Step2advice in om te werken aan vernieuwing en verandering.
Ik hanteer de ethische gedragscode van het NOBCO, de Nederlandse Orde van Beroeps Coaches.
Spreekt mijn verhaal en werkwijze jou aan? Leuk!
Step2advice is je graag van dienst als volwaardige gesprekspartner/organisatiecoach.
