15 – Hoe je jezelf en anderen helpt door te praten over falen.

Het duurde even voordat ik het begreep dat mensen graag willen horen over mijn persoonlijke ontwikkeling tijdens het coachen. Regelmatig krijg ik de vraag ‘hoe deed jij dat’? Dat was een lastige vraag voor mij als coach.

Niet dat ik niet wilde vertellen over mijn loopbaan als manager en als wethouder. Maar ik had last van mijn belemmerende overtuiging dat mijn wetenswaardigheden niet interessant genoeg waren voor anderen. Ik dacht dat mijn coachees niet zaten te wachten op mijn verhalen over vallen en opstaan. Maar niets is minder waar gebleken.

‘Falen wordt interessant wanneer je er anderen mee kunt helpen’,

Dat is een uitspraak die vraagt om uitleg. Dat er bijna een taboe ligt op praten over falen werd mij al eerder duidelijk in de gesprekken met managers. Bijzonder, want we hebben toch allemaal te maken met zaken die minder goed gaan dan gewenst. Sinds ik mijzelf meer open stel voor anderen lijkt het of mijn coachgesprekken makkelijker gaan. Alsof ook bij de ander de drempel wegvalt om te praten over zijn of haar persoonlijke ontwikkeling, falen en succes. De gesprekken zijn meer in balans.

Falen mag!

Ook tijdens de TOP training (exclusief coachingsprogramma authentiek leiderschap) die ik dit jaar in de bergen van Oostenrijk gaf zag ik het gebeuren. Jonge CEO’s die in eerste instantie niet wilde praten over falen, want dat was ‘not done’. Falen is jezelf en anderen teleurstellen en dat wilden ze niet.

Het onderwerp moest maar van de agenda worden gehaald. Maar ik was eigenwijs en liet het toch terugkomen. Door voorbeelden met elkaar te delen werd praten over falen iets minder beladen. We konden elkaar helpen door ervaringen met elkaar te delen en dat werkte goed! Al snel hadden we een lijst met aandachtspunten die letterlijk een andere kijk op (elkaars) zaken en problemen gaf. Van non issue naar hot issue; de ervaring leert dat falen interessant wordt wanneer je er anderen mee kunt helpen!

Anders omgaan met falen

Ik heb zelf ook geleerd om anders om te gaan met falen. Bij mij ging heel veel energie zitten in het voorkomen van falen, mijn faalangst zorgde voor uitstelgedrag. Door de bewustwording van het feit dat ik aan falen mijn identiteit niet langer moest verbinden ontstond meer ruimte voor verdere persoonlijke ontwikkeling. Ik leerde dat falen hoort bij een innovatieve spirit, bij vooruitgang en groei. Door deze ervaring kreeg ik weer grip op mijn werk en het plezier in wat ik doe keerde terug. En plezier is het begin van je succes!

Wil je meer weten over de betekenis van falen en succes? Ik leer je graag hoe je als manager of directeur met deze ervaringen kunt omgaan zodat jij je energie kunt inzetten voor je eigen positieve ontwikkeling en die van je organisatie.

Wil je eens sparren of weet je niet goed hoe te beginnen? Neem dan gerust contact met mij op.

Mail naar info@step2advice.nl of bel mij op 06 22 797 973.